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馬云:未來十年是數字化改革的十年,傳統批發商如何通過訂貨系統升級活下去？
來源：http://m.zzhxld.com/作者：超級管理員 時間：2020-10-07 05:25:05

      2020年9月29日，在2020中國綠公司年會上，馬云在演講中發出警告，他表示，今天是真正全球化開始的時候，昨天的、原來的、傳統的、工業時代的全球化正在終結。新的、真正的、數字時代的全球化才剛剛打開。最后馬云發出警告：時不我待！未來十年是傳統企業數字化的最后十年！


馬云:未來十年是數字化改革的十年,傳統批發商如何通過訂貨系統升級活下去？


      “未來十年是傳統企業數字化的最后十年。”在今天巨大的不確定中，數字化是確定的，每個企業都必須升級，完成數字化升級。20年前，馬云呼吁大家重視互聯網，好多人都是不以為然，后來他們大都后悔莫及。現在，馬云呼吁數字化，傳統批發商如何通過訂貨系統實現升級迭代？


馬云:未來十年是數字化改革的十年,傳統批發商如何通過訂貨系統升級活下去？


      一、訂貨系統對財務管理方面的升級迭代

      傳統訂貨方式是通過手機、QQ等進行訂貨，一般情況是可以處理的，但是一旦出現價格混亂，就可能錯單、漏單、拖單等現象，管理者也不能馬上就看清楚財務方面的信息。訂貨系統改變了傳統的訂貨方式，可以讓銷售員無需記價，價格、庫存量手機直接呈現，支持線上線下付款，付款記錄清晰可見，客戶欠款實時統計，賬務一清二楚，方便管理者統計賬務信息。

      二、訂貨系統對客戶管理方面的升級迭代


      傳統的訂貨可能會不清楚客戶多長時間下一次單，很多客戶長期不下單也不清楚，缺乏對老客戶的服務和關懷，造成客戶不活躍甚至流失。訂貨系統可以讓管理者隨時了解客戶下單情況，如果說有什么優惠等銷售政策，不用再通過業務員進行傳達，更方便的參與公司市場活動，調動銷售積極性，增加客戶的粘性。

      三、訂貨系統對市場銷售環節的升級迭代

      現在的人們生活水平已經提高，不再說只是因為價格方面就會購買東西，他們還會考慮高質量的服務。訂貨系統通過大數據對客戶的需求進行統計，然后根據客戶需求進行生產銷售，這樣子也能減少庫存，提高生產量。


      四、訂貨系統對商品采購方面的升級迭代

      每一個供貨商都有一個完整的關于自己商品的一個采購計劃。訂貨系統通過大數據對每一個客戶的購買習慣以及商品銷售量進行統計，以便商家能夠準確的知道商品采購的范圍，這樣子也能夠提升產品的交貨率，商家也可以減少采購的成本。


馬云:未來十年是數字化改革的十年,傳統批發商如何通過訂貨系統升級活下去？


      數字技術將重新定義生產制造、重新定義零售、重新定義技術、重新定義生產資料和一切，甚至很快這個技術將會引發全社會的所有生產關系的變革……馬云給傳統企業的警告。“傳統行業的數字化轉型關鍵在于觀念，關鍵在于理念，責任一定是在一把手身上，責任不在技術部門。一把手不改變的企業，一定不是一家有遠見、有擔當的企業。”時代在變化，過去的經驗已經是我們繼續前進的阻礙，如果不拋棄過去的觀念，那新的機會就不會垂青于你。其實，不管是IT、互聯網還是數字化，它們強調的都是在線化、數據化和智能化，隨著工作在線，管理在線，組織變得更透明，更簡單，這是在盡可能的消滅多余的流程和成本。

      為什么說數字化是機會所在？用好互聯網技術的企業一定可以打敗用不好互聯網技術的企業，因為前者代表了先進。而現在還有大量的傳統企業沒有意識到這點，沒有開始行動，所以馬云說，未來越是距離技術遠的行業，越是還沒有被技術改造的行業，機會越大！最后，傳統企業要想做好數字化，一個是老板的理念、觀念要轉變，一個是要找好切入點，千萬不能盲目覆蓋。


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